【陜建古建園林】貫徹黨代會精神 決戰決勝四季度

發布日期:2022年10月16日     作者: 信息員     瀏覽數:1625    分享到:

10月16日下午,集團公司召開9月生產經營工作會暨第三季度項目大檢查通報會。會議傳達貫徹陜建控股集團一次黨代會精神,總結三季度部署四季度,動員決戰全年各項任務目標。黨委書記、董事長蘇寶安作工作部署要求,黨委副書記、總經理周明傳達陜建控股集團一次黨代會精神,副總經理王西寧主持會議。班子成員分別就分管工作進行了安排。


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傳達陜建控股集團一次黨代會精神

會議強調,陜建控股集團第一次黨代會,是在全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化新征程的歷史節點,全力推進“十四五”高質量發展的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。集團黨委書記、董事長張義光所作的《解放思想 改革創新 再接再厲 推動企業高質量發展邁出更大步伐》報告主題明確、路徑清晰、舉措務實、催人奮進,對推動集團高質量發展具有重要指導意義。

會議要求,各部室、各基層單位、項目部要認真學習領會黨代會精神,迅速傳達落實,自上而下全覆蓋。要結合自身實際,找準落實的契合點、發力點,統一思想、振奮精神,推動各項工作落地落細。要以學習貫徹黨代會精神為契機,對照年初既定目標,以時不我待、只爭朝夕的精神狀態,拿出無懼風浪、奮勇潮頭的勇氣,決戰決勝四季度,堅決完成年度生產經營目標任務。


領導講話

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蘇寶安針對前三季度工作中暴露的問題,就做好四季度、決戰全年工作作出要求:一是正確客觀理解今年既定目標和工作思路的內涵。年初制定的工作目標和“一個中心、兩個重點、三個完善”基本工作思路,是基于集團公司發展實際,針對集團公司近年發展現狀和經營中存在的問題而科學制定的,落實做好基本工作思路,更有利于完成全年工作目標,更有利打好高質量發展基礎。二是全力以赴確保完成全年各項目標任務。各單位要對照年初既定的目標任務,對照自查,查漏補缺,細化部署、全力完成。要堅定決心,從站在講政治的高度,嚴格落實集團一次黨代會精神,堅定戰勝困難的信心,全力以赴開展工作,沖刺年度目標;要發揚精心,積極落實各項工作措施,各專項工作按節點完成。尤其是各單位負責同志要結合作風建設專項行動,帶頭精細化工作,進一步推進工作細化、量化、流程化、標準化、精益化,把工作抓實抓細,抓出效益;同時精心保護勞動成果,特別是做好管理留痕,要讓過程有跡可查;要保持恒心,全體干部員工要抱有久久為功的志氣,以“功成不必在我、功成必定有我”的信念,拿出決戰的姿態、決勝的信念,搶抓市場機遇,強化經營管理,迎難而上,奮勇攻堅,提升責任心,對組織負責、對集體負責、對員工負責。三是未雨綢繆做好本年度決戰和明年工作籌劃。陜建集團高質量發展目標非常明確,高質量發展步伐已大步邁開。我們要鼓足干勁跟上集團高質量發展節奏,立足實際,力求創新,在扎實的調研基礎上科學籌劃思考明年發展目標。

周明要求,要加強市場開發力度,抓住政府穩經濟各項政策窗口期,聚焦重點項目,密切跟蹤,盡快落地;要加快在建項目進度,強化要素保障,以更大力度、更優服務、更實舉措助推在建項目按期完成節點目標;要精細項目管理,認真落實各類工作流程、標準,堅決執行集團公司各項管理制度;要加大清收清欠力度,采取靈活多樣的清欠方式,想法設法完成年度目標;要確保安全穩定,四季度正值黨的二十大召開的關鍵時期,各單位要切實提高政治站位,充分認清當前安全生產工作的極端重要性,抓實抓細各項風險防控措施。

表彰

會議對清收清欠、封口閉合等專項工作進行了專題部署,通報了三季度生產經營、項目綜合檢查等情況,表彰了季度檢查排名前三的項目部,后三名接受了處罰并作工作表態。

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基層單位、項目部有關人員以視頻形式參加會議

各基層單位、直屬項目部、部門負責人在主會場參加會議,基層單位分管經營、安全生產和科技質量負責人及相關人員以在分會場參會。



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